Retorno das férias, uma oportunidade de recomeço
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Retorno das férias, uma oportunidade de recomeço
“Quem teve a ideia de cortar o tempo em fatias, a que se deu o nome de ano, foi um indivíduo genial, industrializou a esperança…”
Já virou meio clichê, fato. Todo dezembro, seja aqui ou ali, a gente lê esse famoso verso do Drummond postado por alguém para exaltar a importância da marcação do tempo para nos ajudar a ressignificar ciclos. E é verdade: mudar de ano, pausar, ritualizar e retornar transforma nosso jeito de estar presente naquilo que fazemos mesmo que nada tenha mudado … (a mudança é interna e esse é o pulo do gato!).
Para quem é líder essa é uma excelente oportunidade não apenas de entender o valor das pausas e rituais, mas também o momento de aproveitar a própria motivação e das pessoas também.
Existem várias maneiras de incentivar o seu time na volta das férias. Uma das mais eficazes é compartilhar os planos de trabalho para o ano seguinte e permitir que os membros da equipe tenham um papel ativo na definição dos objetivos a serem alcançados. Isso, além de criar um senso de responsabilidade, também motiva as pessoas a se envolverem mais. Além disso, é importante estimular as pessoas a desfrutarem desse momento mais leve do retorno, incentivando, por exemplo, um fórum descontraído para conversas e trocas com colegas fortalecendo o sentimento de comunidade e tornando o ambiente mais divertido, afinal um time alegre e conectado se torna mais colaborativo e isso, sem dúvidas, refletirá na produtividade e repertório para solução de problemas.
Outra ideia interessante é começar o ano com sessões de feedback, um bate-papo com cada pessoa para fazer um apanhado do ano anterior, destacar os pontos fortes do perfil e dar uma ajuda para traçar metas realistas e desafiadoras para cada profissional. Isso certamente é uma excelente estratégia para focar o time, alinhar as ações de cada um para a direção certa, abrir espaço para diálogos mais produtivos ao longo do ano e criar elementos importantes, como transparência e clareza, para as métricas de avaliação de desempenho que naturalmente ocorrem a cada ciclo.
Começar bem é, sem dúvida, fator relevante para o sucesso.
O próprio Drummont escreveu: "Para sonhar um ano novo que mereça este nome, você, meu caro, tem de merecê-lo, tem de fazê-lo novo, eu sei que não é fácil, mas tente, experimente, consciente. É dentro de você que o Ano Novo cochila e espera desde sempre.”
Então fica a dica!
Takeaways:
1. Pode ser muito interessante aproveitar o retorno das férias das pessoas do time para fortalecer as ações de liderança, usando a motivação das pessoas como combustível.
2. Compartilhar as estratégias do ano e envolver as pessoas no planejamento das metas é uma forma de estimular a responsabilidade e colaboração das pessoas.
3. Criar oportunidades de troca descontraídas fortalece o sentimento de comunidade e torna o ambiente mais divertido e produtivo.
4. Sessões de bate-papo individuais podem ajudar a alinhar o time e desenhar metas de desempenho mais claras para o ano que começa.
5. Começar bem um ciclo é mais que meio caminho andado para um ano de sucesso.
Sabedoria da Rede:
Começar bem é fator crucial de sucesso.
“Quem teve a ideia de cortar o tempo em fatias, a que se deu o nome de ano, foi um indivíduo genial, industrializou a esperança…”
Já virou meio clichê, fato. Todo dezembro, seja aqui ou ali, a gente lê esse famoso verso do Drummond postado por alguém para exaltar a importância da marcação do tempo para nos ajudar a ressignificar ciclos. E é verdade: mudar de ano, pausar, ritualizar e retornar transforma nosso jeito de estar presente naquilo que fazemos mesmo que nada tenha mudado … (a mudança é interna e esse é o pulo do gato!).
Para quem é líder essa é uma excelente oportunidade não apenas de entender o valor das pausas e rituais, mas também o momento de aproveitar a própria motivação e das pessoas também.
Existem várias maneiras de incentivar o seu time na volta das férias. Uma das mais eficazes é compartilhar os planos de trabalho para o ano seguinte e permitir que os membros da equipe tenham um papel ativo na definição dos objetivos a serem alcançados. Isso, além de criar um senso de responsabilidade, também motiva as pessoas a se envolverem mais. Além disso, é importante estimular as pessoas a desfrutarem desse momento mais leve do retorno, incentivando, por exemplo, um fórum descontraído para conversas e trocas com colegas fortalecendo o sentimento de comunidade e tornando o ambiente mais divertido, afinal um time alegre e conectado se torna mais colaborativo e isso, sem dúvidas, refletirá na produtividade e repertório para solução de problemas.
Outra ideia interessante é começar o ano com sessões de feedback, um bate-papo com cada pessoa para fazer um apanhado do ano anterior, destacar os pontos fortes do perfil e dar uma ajuda para traçar metas realistas e desafiadoras para cada profissional. Isso certamente é uma excelente estratégia para focar o time, alinhar as ações de cada um para a direção certa, abrir espaço para diálogos mais produtivos ao longo do ano e criar elementos importantes, como transparência e clareza, para as métricas de avaliação de desempenho que naturalmente ocorrem a cada ciclo.
Começar bem é, sem dúvida, fator relevante para o sucesso.
O próprio Drummont escreveu: "Para sonhar um ano novo que mereça este nome, você, meu caro, tem de merecê-lo, tem de fazê-lo novo, eu sei que não é fácil, mas tente, experimente, consciente. É dentro de você que o Ano Novo cochila e espera desde sempre.”
Então fica a dica!
Takeaways:
1. Pode ser muito interessante aproveitar o retorno das férias das pessoas do time para fortalecer as ações de liderança, usando a motivação das pessoas como combustível.
2. Compartilhar as estratégias do ano e envolver as pessoas no planejamento das metas é uma forma de estimular a responsabilidade e colaboração das pessoas.
3. Criar oportunidades de troca descontraídas fortalece o sentimento de comunidade e torna o ambiente mais divertido e produtivo.
4. Sessões de bate-papo individuais podem ajudar a alinhar o time e desenhar metas de desempenho mais claras para o ano que começa.
5. Começar bem um ciclo é mais que meio caminho andado para um ano de sucesso.
Sabedoria da Rede:
Começar bem é fator crucial de sucesso.
“Quem teve a ideia de cortar o tempo em fatias, a que se deu o nome de ano, foi um indivíduo genial, industrializou a esperança…”
Já virou meio clichê, fato. Todo dezembro, seja aqui ou ali, a gente lê esse famoso verso do Drummond postado por alguém para exaltar a importância da marcação do tempo para nos ajudar a ressignificar ciclos. E é verdade: mudar de ano, pausar, ritualizar e retornar transforma nosso jeito de estar presente naquilo que fazemos mesmo que nada tenha mudado … (a mudança é interna e esse é o pulo do gato!).
Para quem é líder essa é uma excelente oportunidade não apenas de entender o valor das pausas e rituais, mas também o momento de aproveitar a própria motivação e das pessoas também.
Existem várias maneiras de incentivar o seu time na volta das férias. Uma das mais eficazes é compartilhar os planos de trabalho para o ano seguinte e permitir que os membros da equipe tenham um papel ativo na definição dos objetivos a serem alcançados. Isso, além de criar um senso de responsabilidade, também motiva as pessoas a se envolverem mais. Além disso, é importante estimular as pessoas a desfrutarem desse momento mais leve do retorno, incentivando, por exemplo, um fórum descontraído para conversas e trocas com colegas fortalecendo o sentimento de comunidade e tornando o ambiente mais divertido, afinal um time alegre e conectado se torna mais colaborativo e isso, sem dúvidas, refletirá na produtividade e repertório para solução de problemas.
Outra ideia interessante é começar o ano com sessões de feedback, um bate-papo com cada pessoa para fazer um apanhado do ano anterior, destacar os pontos fortes do perfil e dar uma ajuda para traçar metas realistas e desafiadoras para cada profissional. Isso certamente é uma excelente estratégia para focar o time, alinhar as ações de cada um para a direção certa, abrir espaço para diálogos mais produtivos ao longo do ano e criar elementos importantes, como transparência e clareza, para as métricas de avaliação de desempenho que naturalmente ocorrem a cada ciclo.
Começar bem é, sem dúvida, fator relevante para o sucesso.
O próprio Drummont escreveu: "Para sonhar um ano novo que mereça este nome, você, meu caro, tem de merecê-lo, tem de fazê-lo novo, eu sei que não é fácil, mas tente, experimente, consciente. É dentro de você que o Ano Novo cochila e espera desde sempre.”
Então fica a dica!
Takeaways:
1. Pode ser muito interessante aproveitar o retorno das férias das pessoas do time para fortalecer as ações de liderança, usando a motivação das pessoas como combustível.
2. Compartilhar as estratégias do ano e envolver as pessoas no planejamento das metas é uma forma de estimular a responsabilidade e colaboração das pessoas.
3. Criar oportunidades de troca descontraídas fortalece o sentimento de comunidade e torna o ambiente mais divertido e produtivo.
4. Sessões de bate-papo individuais podem ajudar a alinhar o time e desenhar metas de desempenho mais claras para o ano que começa.
5. Começar bem um ciclo é mais que meio caminho andado para um ano de sucesso.
Sabedoria da Rede:
Começar bem é fator crucial de sucesso.
“Quem teve a ideia de cortar o tempo em fatias, a que se deu o nome de ano, foi um indivíduo genial, industrializou a esperança…”
Já virou meio clichê, fato. Todo dezembro, seja aqui ou ali, a gente lê esse famoso verso do Drummond postado por alguém para exaltar a importância da marcação do tempo para nos ajudar a ressignificar ciclos. E é verdade: mudar de ano, pausar, ritualizar e retornar transforma nosso jeito de estar presente naquilo que fazemos mesmo que nada tenha mudado … (a mudança é interna e esse é o pulo do gato!).
Para quem é líder essa é uma excelente oportunidade não apenas de entender o valor das pausas e rituais, mas também o momento de aproveitar a própria motivação e das pessoas também.
Existem várias maneiras de incentivar o seu time na volta das férias. Uma das mais eficazes é compartilhar os planos de trabalho para o ano seguinte e permitir que os membros da equipe tenham um papel ativo na definição dos objetivos a serem alcançados. Isso, além de criar um senso de responsabilidade, também motiva as pessoas a se envolverem mais. Além disso, é importante estimular as pessoas a desfrutarem desse momento mais leve do retorno, incentivando, por exemplo, um fórum descontraído para conversas e trocas com colegas fortalecendo o sentimento de comunidade e tornando o ambiente mais divertido, afinal um time alegre e conectado se torna mais colaborativo e isso, sem dúvidas, refletirá na produtividade e repertório para solução de problemas.
Outra ideia interessante é começar o ano com sessões de feedback, um bate-papo com cada pessoa para fazer um apanhado do ano anterior, destacar os pontos fortes do perfil e dar uma ajuda para traçar metas realistas e desafiadoras para cada profissional. Isso certamente é uma excelente estratégia para focar o time, alinhar as ações de cada um para a direção certa, abrir espaço para diálogos mais produtivos ao longo do ano e criar elementos importantes, como transparência e clareza, para as métricas de avaliação de desempenho que naturalmente ocorrem a cada ciclo.
Começar bem é, sem dúvida, fator relevante para o sucesso.
O próprio Drummont escreveu: "Para sonhar um ano novo que mereça este nome, você, meu caro, tem de merecê-lo, tem de fazê-lo novo, eu sei que não é fácil, mas tente, experimente, consciente. É dentro de você que o Ano Novo cochila e espera desde sempre.”
Então fica a dica!
Takeaways:
1. Pode ser muito interessante aproveitar o retorno das férias das pessoas do time para fortalecer as ações de liderança, usando a motivação das pessoas como combustível.
2. Compartilhar as estratégias do ano e envolver as pessoas no planejamento das metas é uma forma de estimular a responsabilidade e colaboração das pessoas.
3. Criar oportunidades de troca descontraídas fortalece o sentimento de comunidade e torna o ambiente mais divertido e produtivo.
4. Sessões de bate-papo individuais podem ajudar a alinhar o time e desenhar metas de desempenho mais claras para o ano que começa.
5. Começar bem um ciclo é mais que meio caminho andado para um ano de sucesso.
Sabedoria da Rede:
Começar bem é fator crucial de sucesso.
“Quem teve a ideia de cortar o tempo em fatias, a que se deu o nome de ano, foi um indivíduo genial, industrializou a esperança…”
Já virou meio clichê, fato. Todo dezembro, seja aqui ou ali, a gente lê esse famoso verso do Drummond postado por alguém para exaltar a importância da marcação do tempo para nos ajudar a ressignificar ciclos. E é verdade: mudar de ano, pausar, ritualizar e retornar transforma nosso jeito de estar presente naquilo que fazemos mesmo que nada tenha mudado … (a mudança é interna e esse é o pulo do gato!).
Para quem é líder essa é uma excelente oportunidade não apenas de entender o valor das pausas e rituais, mas também o momento de aproveitar a própria motivação e das pessoas também.
Existem várias maneiras de incentivar o seu time na volta das férias. Uma das mais eficazes é compartilhar os planos de trabalho para o ano seguinte e permitir que os membros da equipe tenham um papel ativo na definição dos objetivos a serem alcançados. Isso, além de criar um senso de responsabilidade, também motiva as pessoas a se envolverem mais. Além disso, é importante estimular as pessoas a desfrutarem desse momento mais leve do retorno, incentivando, por exemplo, um fórum descontraído para conversas e trocas com colegas fortalecendo o sentimento de comunidade e tornando o ambiente mais divertido, afinal um time alegre e conectado se torna mais colaborativo e isso, sem dúvidas, refletirá na produtividade e repertório para solução de problemas.
Outra ideia interessante é começar o ano com sessões de feedback, um bate-papo com cada pessoa para fazer um apanhado do ano anterior, destacar os pontos fortes do perfil e dar uma ajuda para traçar metas realistas e desafiadoras para cada profissional. Isso certamente é uma excelente estratégia para focar o time, alinhar as ações de cada um para a direção certa, abrir espaço para diálogos mais produtivos ao longo do ano e criar elementos importantes, como transparência e clareza, para as métricas de avaliação de desempenho que naturalmente ocorrem a cada ciclo.
Começar bem é, sem dúvida, fator relevante para o sucesso.
O próprio Drummont escreveu: "Para sonhar um ano novo que mereça este nome, você, meu caro, tem de merecê-lo, tem de fazê-lo novo, eu sei que não é fácil, mas tente, experimente, consciente. É dentro de você que o Ano Novo cochila e espera desde sempre.”
Então fica a dica!
Takeaways:
1. Pode ser muito interessante aproveitar o retorno das férias das pessoas do time para fortalecer as ações de liderança, usando a motivação das pessoas como combustível.
2. Compartilhar as estratégias do ano e envolver as pessoas no planejamento das metas é uma forma de estimular a responsabilidade e colaboração das pessoas.
3. Criar oportunidades de troca descontraídas fortalece o sentimento de comunidade e torna o ambiente mais divertido e produtivo.
4. Sessões de bate-papo individuais podem ajudar a alinhar o time e desenhar metas de desempenho mais claras para o ano que começa.
5. Começar bem um ciclo é mais que meio caminho andado para um ano de sucesso.
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