Qual foi a última vez que você delegou?
Rede de Sabedoria #23 

A arte de delegar é uma jornada contínua de aprendizado. À medida que nos esforçamos para aprimorar habilidades, fortalecemos a autoestima do time e criamos uma cultura de confiança e colaboração. 

Caminhos efetivos e assertivos podem facilitar quando chega a hora de delegar. Por isso, separamos insights para te apoiar nessa jornada:

Defina objetivos claros ➝ Compartilhar os detalhes de cada tarefa dá segurança e gera motivação, faz com que o time queira participar, queira se envolver no processo.

Identifique habilidades ➝ Ao atribuir tarefas, leve em consideração as habilidades e interesses individuais de seu time. Isso resultará em um trabalho mais eficiente e motivador.

Estabeleça prazos realistas ➝ O tempo é essencial para o processo de aprendizagem. Certifique-se de combinar com seu time prazos possíveis para as tarefas delegadas. A pressa tende a gerar estresse e resultados incipientes.

Mantenha a comunicação aberta ➝ Encoraje perguntas e feedback durante todo o processo. A comunicação aberta ajuda a evitar mal-entendidos e permite ajustes quando necessário.
Celebre as conquistas: Sempre reconheça e celebre as conquistas individuais e em equipe. Isso fortalece o senso de pertencimento e motivação.

Tenha prudência para não 'delargar' ➝ Tome cuidado para não cair na armadilha de 'delargar', ou seja, fazer pedidos sem instruções e informações necessárias para a execução. Delegar exige sempre responsabilidade e supervisão adequada.

Takeaways

• Deixar claro que o ambiente é seguro para pausas e revisões.
• Evitar microgerenciamento disfarçado de suporte.
• Criar boas perguntas para encorajar o time a encontrar as próprias respostas.
• Dar espaço para sua equipe escolher seus próprios caminhos e métodos para chegar ao resultado acordado.