Não coloque mais peso na mala dos outros só porque você está com pressa

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Se tem algo irrecuperável em nossa vida, ele atende pelo nome de tempo. Como diria Cazuza "o tempo não para". No universo do trabalho, frequentemente ele é confundido com produtividade. Mas essa confusão está custando caro. Isso porque caímos na cultura da urgência, onde tudo é para ontem, ou seja, já amanhecemos devendo alguma entrega.

Se tem algo irrecuperável em nossa vida, ele atende pelo nome de tempo. Como diria Cazuza "o tempo não para". No universo do trabalho, frequentemente ele é confundido com produtividade. Mas essa confusão está custando caro. Isso porque caímos na cultura da urgência, onde tudo é para ontem, ou seja, já amanhecemos devendo alguma entrega.

Se tem algo irrecuperável em nossa vida, ele atende pelo nome de tempo. Como diria Cazuza "o tempo não para". No universo do trabalho, frequentemente ele é confundido com produtividade. Mas essa confusão está custando caro. Isso porque caímos na cultura da urgência, onde tudo é para ontem, ou seja, já amanhecemos devendo alguma entrega.

Se tem algo irrecuperável em nossa vida, ele atende pelo nome de tempo. Como diria Cazuza "o tempo não para". No universo do trabalho, frequentemente ele é confundido com produtividade. Mas essa confusão está custando caro. Isso porque caímos na cultura da urgência, onde tudo é para ontem, ou seja, já amanhecemos devendo alguma entrega.

Se tem algo irrecuperável em nossa vida, ele atende pelo nome de tempo. Como diria Cazuza "o tempo não para". No universo do trabalho, frequentemente ele é confundido com produtividade. Mas essa confusão está custando caro. Isso porque caímos na cultura da urgência, onde tudo é para ontem, ou seja, já amanhecemos devendo alguma entrega.

Essa cultura de urgência ou imediatismo cresceu durante a pandemia, com muitas empresas experimentando pela primeira vez o trabalho remoto. O chamado "home-office" acelerou a revisão dos processos das organizações e lançou os colaboradores numa espiral de rapidez com ainda mais desafios diários.

As pessoas passaram a se comunicar de maneira mais intensa por meios digitais, comprimindo a noção de tempo e disponibilidade. A temporalidade das horas trabalhadas começou a ser atropelada por essa aceleração. E com ela veio a cobrança por uma entrega maior em menos tempo. Houve também uma mudança na percepção da fluidez de nossas tarefas, e passamos a nos entender como capazes de executar várias delas ao mesmo tempo. Queremos retorno imediato de qualquer assunto. Tanta pressa em responder e em ser respondido, em satisfazer a demanda do outro e em ter a sua demanda satisfeita está desencadeando um "acúmulo" de urgências.

Essa cultura de urgência ou imediatismo cresceu durante a pandemia, com muitas empresas experimentando pela primeira vez o trabalho remoto. O chamado "home-office" acelerou a revisão dos processos das organizações e lançou os colaboradores numa espiral de rapidez com ainda mais desafios diários.

As pessoas passaram a se comunicar de maneira mais intensa por meios digitais, comprimindo a noção de tempo e disponibilidade. A temporalidade das horas trabalhadas começou a ser atropelada por essa aceleração. E com ela veio a cobrança por uma entrega maior em menos tempo. Houve também uma mudança na percepção da fluidez de nossas tarefas, e passamos a nos entender como capazes de executar várias delas ao mesmo tempo. Queremos retorno imediato de qualquer assunto. Tanta pressa em responder e em ser respondido, em satisfazer a demanda do outro e em ter a sua demanda satisfeita está desencadeando um "acúmulo" de urgências.

Essa cultura de urgência ou imediatismo cresceu durante a pandemia, com muitas empresas experimentando pela primeira vez o trabalho remoto. O chamado "home-office" acelerou a revisão dos processos das organizações e lançou os colaboradores numa espiral de rapidez com ainda mais desafios diários.

As pessoas passaram a se comunicar de maneira mais intensa por meios digitais, comprimindo a noção de tempo e disponibilidade. A temporalidade das horas trabalhadas começou a ser atropelada por essa aceleração. E com ela veio a cobrança por uma entrega maior em menos tempo. Houve também uma mudança na percepção da fluidez de nossas tarefas, e passamos a nos entender como capazes de executar várias delas ao mesmo tempo. Queremos retorno imediato de qualquer assunto. Tanta pressa em responder e em ser respondido, em satisfazer a demanda do outro e em ter a sua demanda satisfeita está desencadeando um "acúmulo" de urgências.

Essa cultura de urgência ou imediatismo cresceu durante a pandemia, com muitas empresas experimentando pela primeira vez o trabalho remoto. O chamado "home-office" acelerou a revisão dos processos das organizações e lançou os colaboradores numa espiral de rapidez com ainda mais desafios diários.

As pessoas passaram a se comunicar de maneira mais intensa por meios digitais, comprimindo a noção de tempo e disponibilidade. A temporalidade das horas trabalhadas começou a ser atropelada por essa aceleração. E com ela veio a cobrança por uma entrega maior em menos tempo. Houve também uma mudança na percepção da fluidez de nossas tarefas, e passamos a nos entender como capazes de executar várias delas ao mesmo tempo. Queremos retorno imediato de qualquer assunto. Tanta pressa em responder e em ser respondido, em satisfazer a demanda do outro e em ter a sua demanda satisfeita está desencadeando um "acúmulo" de urgências.

Essa cultura de urgência ou imediatismo cresceu durante a pandemia, com muitas empresas experimentando pela primeira vez o trabalho remoto. O chamado "home-office" acelerou a revisão dos processos das organizações e lançou os colaboradores numa espiral de rapidez com ainda mais desafios diários.

As pessoas passaram a se comunicar de maneira mais intensa por meios digitais, comprimindo a noção de tempo e disponibilidade. A temporalidade das horas trabalhadas começou a ser atropelada por essa aceleração. E com ela veio a cobrança por uma entrega maior em menos tempo. Houve também uma mudança na percepção da fluidez de nossas tarefas, e passamos a nos entender como capazes de executar várias delas ao mesmo tempo. Queremos retorno imediato de qualquer assunto. Tanta pressa em responder e em ser respondido, em satisfazer a demanda do outro e em ter a sua demanda satisfeita está desencadeando um "acúmulo" de urgências.

Entretanto, a solução para esse dilema que vem promovendo impactos severos na saúde mental e emocional dos brasileiros tem solução. Ela passa obrigatoriamente por desacelerar. Mas não é qualquer desaceleração. Ela precisa ser apoiada em processos, rituais e muita empatia. O estabelecimento de uma rotina clara de trabalho nos permite preservar o nosso tempo, o tempo dos colegas, tomar decisões mais assertivas e pensar a longo prazo. Os líderes que apoiam estes processos contribuem para combater a ocorrência de síndromes e transtornos, como o burnout e a depressão.

E você, como tem sentido o impacto causado pela cultura da urgência? Quais práticas você adotou para desacelar, centra-se e focar no que realmente importa?

Entretanto, a solução para esse dilema que vem promovendo impactos severos na saúde mental e emocional dos brasileiros tem solução. Ela passa obrigatoriamente por desacelerar. Mas não é qualquer desaceleração. Ela precisa ser apoiada em processos, rituais e muita empatia. O estabelecimento de uma rotina clara de trabalho nos permite preservar o nosso tempo, o tempo dos colegas, tomar decisões mais assertivas e pensar a longo prazo. Os líderes que apoiam estes processos contribuem para combater a ocorrência de síndromes e transtornos, como o burnout e a depressão.

E você, como tem sentido o impacto causado pela cultura da urgência? Quais práticas você adotou para desacelar, centra-se e focar no que realmente importa?

Entretanto, a solução para esse dilema que vem promovendo impactos severos na saúde mental e emocional dos brasileiros tem solução. Ela passa obrigatoriamente por desacelerar. Mas não é qualquer desaceleração. Ela precisa ser apoiada em processos, rituais e muita empatia. O estabelecimento de uma rotina clara de trabalho nos permite preservar o nosso tempo, o tempo dos colegas, tomar decisões mais assertivas e pensar a longo prazo. Os líderes que apoiam estes processos contribuem para combater a ocorrência de síndromes e transtornos, como o burnout e a depressão.

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