Qualificar relações

Desenvolvimento de carreira e retenção de talentos
Rede de Sabedoria #24

É inegável que a juventude pauta mudanças no ambiente de trabalho. Considerando que as tendências deste universo se atropelam é impossível fugir de uma certeza: o bem estar no trabalho é o novo padrão de excelência.

Promover o desenvolvimento profissional passa obrigatoriamente por desburocratizar processos e preparar as lideranças para incentivar a expansão de seu time. A crise de liderança é um ponto que precisa ser trabalhado com seriedade já que o ser humano se desenvolve a partir do exemplo.

"A falta de lideranças que incentivem o desenvolvimento pessoal pode levar os talentos a buscar oportunidades em outros lugares"

- Luciano Albuquerque, CEO lyga

Mas principalmente, as empresas estão se vendo empurradas a ressignificar a sua proposta de valor e tornar as rotinas de trabalho mais fluidas. Em resumo: qualificar as relações.

Esse processo vem sendo acelerado pela Open Talent Economy. O trabalho terceirizado já existe na economia há muito tempo, mas o que está acontecendo hoje é uma demanda de trabalho mais fluida por parte dos jovens que têm uma carteira de duas, três, quatro grandes empresas fazendo trabalhos em tecnologia, em design, e uma entrega qualificada e bem remunerada. 

O relatório de tendências globais de talentos do Linkedin de 2023  exemplifica bem o desafio das empresas em desenvolver seus talentos. 

Ele aponta que, em escala global, os colaboradores continuam a destacar a remuneração, o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e a flexibilidade como prioridades. Mesmo diante das flutuações no mercado de trabalho e da incerteza econômica, esses três aspectos permanecem no topo da lista quando os trabalhadores consideram o que desejam de seus empregos.

Além disso, a pesquisa do Linkedin, identifica que as empresas têm uma taxa de retenção quase 7% maior no marco de três anos com funcionários que adquiriram novas habilidades no trabalho.

Takeaways

• Trabalhar lideranças para que elas não só impulsionem o desenvolvimento do time como sejam um exemplo.
• As empresas precisam adaptar suas propostas de valor e tornar as rotinas de trabalho mais fluidas para se manterem competitivas e atrair talentos.
• O tripé remuneração, flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional segue sendo o combo mais desejado pelos atuais e possíveis colaboradores.