Porque espaço para diversidade e inclusão pode ser transformador para organizações

O que entendemos como uma cultura que valoriza a diversidade e a inclusão dentro das organizações? Estamos a poucos dias de 2024 e é pouco provável que este tema não esteja na pauta ou no planejamento das empresas para o próximo ano. Perguntas sobre como a sua organização faz com que colaboradores negros se sintam valorizados e escutados, como o tema de gênero vem sendo discutido e olhado dentro dos sistemas? Podem ser o início de uma grande virada e transformação para colaboradores se sentirem bem em lugares diversos e, com isso, aumentarem sua produtividade e propósito dentro dos ambientes de trabalho.

Vivemos em uma era onde a busca por uma cultura organizacional mais inclusiva não é apenas uma responsabilidade ética, mas também uma estratégia vital. A inclusão de diferentes perspectivas, especialmente aquelas provenientes de pessoas negras, não apenas enriquece o ambiente de trabalho, como também impulsiona a inovação e a eficiência. Na longa pesquisa da socióloga, autora e especialista em desigualdade de raça e gênero na Washington University, Adia Harvey Wingfield, duas qualidades se destacam, particularmente entre trabalhadores: a abertura para colaborar e o espaço para falar sobre raça no trabalho. São duas áreas pouco exploradas pelas organizações, mas que são essenciais para se tornarem mais inclusivas racialmente.

Como podemos deixar isso mais claro e estabelecido como cultura dentro do nosso local de trabalho? Primeiro é preciso escutar, estabelecer diálogo, abrir espaço, como disse Adia, para que o tema raça seja discutido. Passou o tempo de não falarmos mais sobre diversidade, equidade e inclusão no local de trabalho. Esses são os próximos passos lógicos em direção ao bem-estar genuíno e ao aumento contínuo da produtividade.

E o futuro já começa a mudar, de acordo com o Pew Research Center, mais de 60% dos trabalhadores nos Estados Unidos afirmam que sua empresa ou organização possui políticas para garantir equidade na contratação, remuneração ou promoções, e mais de 50% afirmam ter treinamentos ou reuniões sobre isso no trabalho.

A liderança desempenha um papel fundamental neste processo. Quando os líderes estão comprometidos com a diversidade e inclusão, isso se reflete nas políticas, práticas e comportamentos da organização. Ao demonstrar um compromisso genuíno, os líderes inspiram confiança e estabelecem as bases para uma cultura mais inclusiva.

Além disso, tudo precisa estar claro e no papel. Ou seja, é essencial desenvolver e implementar políticas que promovam a igualdade de oportunidades e garantam que todos os funcionários se sintam valorizados. Isso inclui a revisão e aprimoramento constante de práticas de recrutamento, avaliação de desempenho e desenvolvimento profissional.

Por fim, um ambiente acolhedor pode ir além de políticas escritas. Ele envolve a criação de espaços onde os funcionários se sintam verdadeiramente aceitos e valorizados. Isso pode incluir programas de mentoria, grupos de afinidade e eventos que celebram e reconhecem a diversidade. Esse tipo de prática pode ajudar a atrair talentos diversos e promover um senso de pertencimento.

Ao navegar a complexidade dessa evolução cultural, mas a iluminar o fato inegável de que, ao abraçar a diversidade em sua totalidade, as organizações não apenas se transformam internamente, mas também moldam um futuro empresarial mais resiliente e compassivo.