Qual foi a última vez que você delegou?
Rede de Sabedoria #23 

O equilíbrio entre delegar e intervir é o pote de ouro no fim do arco-íris que todos os líderes desejam encontrar. Saber qual é o momento certo de intervir nos processos de uma equipe é definitivo para assegurar o sucesso de qualquer projeto coletivo. 

Para abrir mão do controle é preciso compreender que o desenvolvimento não se manifesta apenas nos sucessos, mas também nos desafios. Quando permitimos que a equipe enfrente novas experiências, estamos proporcionando um terreno fértil para o desenvolvimento de habilidades críticas, como resolução de problemas, pensamento criativo e tomada de decisões.

Para evitar que as lideranças sejam impulsionadas a intervir nas tarefas delegadas, algumas formas de agir - ainda de acordo com o artigo publicado pela Harvard Business Review - podem ser adotadas no dia a dia. Como:
 

Cultivar a autonomia ➝ Dar espaço para a equipe enfrentar dilemas que envolvem confiança. Isso permite que eles experimentem caminhos diversos, testem hipóteses e, eventualmente, encontrem respostas. Essa experiência contribui para um senso de realização pessoal.

Fomentar a inovação ➝ Os desafios, muitas vezes, abrem espaço para a criatividade. Quando os membros da equipe são incentivados a superar obstáculos, eles são estimulados a pensar "fora da caixa”. A busca de soluções únicas e inovadoras para problemas pode gerar insights valiosos que levam a abordagens mais eficazes e processos aprimorados.

Aprender com a experiência ➝ Quando os membros da equipe têm a oportunidade de resolver problemas por conta própria, eles internalizam lições valiosas que os ajudam a evitar erros semelhantes no futuro. Isso cria uma cultura de aprendizado contínuo.
 

Nossa jornada Team Building te apoia na construção desta relação. 

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Takeaways

• Deixar claro que o ambiente é seguro para pausas e revisões.
• Evitar microgerenciamento disfarçado de suporte.
• Criar boas perguntas para encorajar o time a encontrar as próprias respostas.
• Dar espaço para sua equipe escolher seus próprios caminhos e métodos para chegar ao resultado acordado.