Primeiros passos para regeneração da nova liderança: uma ideia e 5 dicas

Primeiros passos para regeneração da nova liderança: uma ideia e 5 dicas

Primeiros passos para regeneração da nova liderança: uma ideia e 5 dicas

Primeiros passos para regeneração da nova liderança: uma ideia e 5 dicas

Primeiros passos para regeneração da nova liderança: uma ideia e 5 dicas

Quem está mais antenado nas tendências sobre o universo das pessoas nas organizações tem ouvido falar em liderança regenerativa aqui e acolá. E mesmo que você não entenda bem o que isso quer dizer, temos certeza que isso não é uma surpresa dadas as nossas necessidades emergentes, o que o famoso ambientalista e empreendedor Paul Hawken chamou tão apropriadamente de “resposta imune planetária” à crise que estamos enfrentando. "A consciência da necessidade de regeneração de nossos sistemas sociais e ecológicos está crescendo e com ela também a frustração de não saber o que fazer”. E isso tem impacto corporativo tanto nos negócios quanto na sensação das pessoas sobre o significado e impacto do seu trabalho.

O desafio do momento é nos libertar da mentalidade de escassez e competição para compreensão da importância da cocriarão de um futuro de abundância colaborativa compartilhada para toda a humanidade, saindo de modelos mentais mais individualistas para outros mais sistêmicos, onde tudo se interconecta. Ou seja: uma enorme transformação de mindset que começa com a morte da ideia de que o mundo em alguns anos ou décadas não será fundamentalmente diferente do que vivemos hoje.

Então, se você é líder ou almeja essa posição numa organização precisa entender que a liderança regenerativa, personificada numa pessoa ou corporação é o único caminho. E para se alinhar com essa ideia é preciso abrir muito a cabeça porque uma liderança regenerativa é aquela que já entendeu que o capitalismo, como conhecemos, está quebrado e estruturalmente degenerativo, e que sabe que é hora de redesenhar a presença e o impacto de suas ações.

Ser esse líder é ser um profissional que deixa de ser cúmplice de mais atrasos predatórios e que para de trabalhar com foco em posicionar sua empresa como líder de mercado celebrada por ter algum impacto positivo na sociedade. O líder regenerativo mira em ações positivas mais sistêmicas. Para isso, o líder precisa alinhar seu o modo de ser, suas ações, formas de comunicação e relacionamento com o padrão mais amplo da jornada evolutiva da vida em direção à crescente complexidade e coerência com a comunidade, ecossistemas, biosfera e Universo. E ao fazê-lo, adiciona saúde e valor ao todo que segue em contínua transformação e regeneração.

Sim, o desafio é enorme. Então, como podemos engajar mais pessoas no diálogo e na compreensão coletiva do significado mais profundo da regeneração e do potencial transformador da prática?

O caminho é longo, mas aqui vão 5 dicas:

1. Comece pelo simples. Mudar exige grande esforço e muita autoconsciência. Então olhe para seus atos individuais e trace pequenas metas para começar.
2. As pessoas lembram mais de como você as faz se sentir do que daquilo que você disse. Então se lembre disso quando precisar mobilizar o time.
3. O assunto favorito das pessoas é sobre si mesmo. Se você não sabe o que dizer faça perguntas.
4. Para evitar decepção, não crie expectativas sobre as coisas que você não pode controlar.
5. Se você quer algo de alguém fale como uma oferta e não como um pedido.

Quem está mais antenado nas tendências sobre o universo das pessoas nas organizações tem ouvido falar em liderança regenerativa aqui e acolá. E mesmo que você não entenda bem o que isso quer dizer, temos certeza que isso não é uma surpresa dadas as nossas necessidades emergentes, o que o famoso ambientalista e empreendedor Paul Hawken chamou tão apropriadamente de “resposta imune planetária” à crise que estamos enfrentando. "A consciência da necessidade de regeneração de nossos sistemas sociais e ecológicos está crescendo e com ela também a frustração de não saber o que fazer”. E isso tem impacto corporativo tanto nos negócios quanto na sensação das pessoas sobre o significado e impacto do seu trabalho.

O desafio do momento é nos libertar da mentalidade de escassez e competição para compreensão da importância da cocriarão de um futuro de abundância colaborativa compartilhada para toda a humanidade, saindo de modelos mentais mais individualistas para outros mais sistêmicos, onde tudo se interconecta. Ou seja: uma enorme transformação de mindset que começa com a morte da ideia de que o mundo em alguns anos ou décadas não será fundamentalmente diferente do que vivemos hoje.

Então, se você é líder ou almeja essa posição numa organização precisa entender que a liderança regenerativa, personificada numa pessoa ou corporação é o único caminho. E para se alinhar com essa ideia é preciso abrir muito a cabeça porque uma liderança regenerativa é aquela que já entendeu que o capitalismo, como conhecemos, está quebrado e estruturalmente degenerativo, e que sabe que é hora de redesenhar a presença e o impacto de suas ações.

Ser esse líder é ser um profissional que deixa de ser cúmplice de mais atrasos predatórios e que para de trabalhar com foco em posicionar sua empresa como líder de mercado celebrada por ter algum impacto positivo na sociedade. O líder regenerativo mira em ações positivas mais sistêmicas. Para isso, o líder precisa alinhar seu o modo de ser, suas ações, formas de comunicação e relacionamento com o padrão mais amplo da jornada evolutiva da vida em direção à crescente complexidade e coerência com a comunidade, ecossistemas, biosfera e Universo. E ao fazê-lo, adiciona saúde e valor ao todo que segue em contínua transformação e regeneração.

Sim, o desafio é enorme. Então, como podemos engajar mais pessoas no diálogo e na compreensão coletiva do significado mais profundo da regeneração e do potencial transformador da prática?

O caminho é longo, mas aqui vão 5 dicas:

1. Comece pelo simples. Mudar exige grande esforço e muita autoconsciência. Então olhe para seus atos individuais e trace pequenas metas para começar.
2. As pessoas lembram mais de como você as faz se sentir do que daquilo que você disse. Então se lembre disso quando precisar mobilizar o time.
3. O assunto favorito das pessoas é sobre si mesmo. Se você não sabe o que dizer faça perguntas.
4. Para evitar decepção, não crie expectativas sobre as coisas que você não pode controlar.
5. Se você quer algo de alguém fale como uma oferta e não como um pedido.

Quem está mais antenado nas tendências sobre o universo das pessoas nas organizações tem ouvido falar em liderança regenerativa aqui e acolá. E mesmo que você não entenda bem o que isso quer dizer, temos certeza que isso não é uma surpresa dadas as nossas necessidades emergentes, o que o famoso ambientalista e empreendedor Paul Hawken chamou tão apropriadamente de “resposta imune planetária” à crise que estamos enfrentando. "A consciência da necessidade de regeneração de nossos sistemas sociais e ecológicos está crescendo e com ela também a frustração de não saber o que fazer”. E isso tem impacto corporativo tanto nos negócios quanto na sensação das pessoas sobre o significado e impacto do seu trabalho.

O desafio do momento é nos libertar da mentalidade de escassez e competição para compreensão da importância da cocriarão de um futuro de abundância colaborativa compartilhada para toda a humanidade, saindo de modelos mentais mais individualistas para outros mais sistêmicos, onde tudo se interconecta. Ou seja: uma enorme transformação de mindset que começa com a morte da ideia de que o mundo em alguns anos ou décadas não será fundamentalmente diferente do que vivemos hoje.

Então, se você é líder ou almeja essa posição numa organização precisa entender que a liderança regenerativa, personificada numa pessoa ou corporação é o único caminho. E para se alinhar com essa ideia é preciso abrir muito a cabeça porque uma liderança regenerativa é aquela que já entendeu que o capitalismo, como conhecemos, está quebrado e estruturalmente degenerativo, e que sabe que é hora de redesenhar a presença e o impacto de suas ações.

Ser esse líder é ser um profissional que deixa de ser cúmplice de mais atrasos predatórios e que para de trabalhar com foco em posicionar sua empresa como líder de mercado celebrada por ter algum impacto positivo na sociedade. O líder regenerativo mira em ações positivas mais sistêmicas. Para isso, o líder precisa alinhar seu o modo de ser, suas ações, formas de comunicação e relacionamento com o padrão mais amplo da jornada evolutiva da vida em direção à crescente complexidade e coerência com a comunidade, ecossistemas, biosfera e Universo. E ao fazê-lo, adiciona saúde e valor ao todo que segue em contínua transformação e regeneração.

Sim, o desafio é enorme. Então, como podemos engajar mais pessoas no diálogo e na compreensão coletiva do significado mais profundo da regeneração e do potencial transformador da prática?

O caminho é longo, mas aqui vão 5 dicas:

1. Comece pelo simples. Mudar exige grande esforço e muita autoconsciência. Então olhe para seus atos individuais e trace pequenas metas para começar.
2. As pessoas lembram mais de como você as faz se sentir do que daquilo que você disse. Então se lembre disso quando precisar mobilizar o time.
3. O assunto favorito das pessoas é sobre si mesmo. Se você não sabe o que dizer faça perguntas.
4. Para evitar decepção, não crie expectativas sobre as coisas que você não pode controlar.
5. Se você quer algo de alguém fale como uma oferta e não como um pedido.

Quem está mais antenado nas tendências sobre o universo das pessoas nas organizações tem ouvido falar em liderança regenerativa aqui e acolá. E mesmo que você não entenda bem o que isso quer dizer, temos certeza que isso não é uma surpresa dadas as nossas necessidades emergentes, o que o famoso ambientalista e empreendedor Paul Hawken chamou tão apropriadamente de “resposta imune planetária” à crise que estamos enfrentando. "A consciência da necessidade de regeneração de nossos sistemas sociais e ecológicos está crescendo e com ela também a frustração de não saber o que fazer”. E isso tem impacto corporativo tanto nos negócios quanto na sensação das pessoas sobre o significado e impacto do seu trabalho.

O desafio do momento é nos libertar da mentalidade de escassez e competição para compreensão da importância da cocriarão de um futuro de abundância colaborativa compartilhada para toda a humanidade, saindo de modelos mentais mais individualistas para outros mais sistêmicos, onde tudo se interconecta. Ou seja: uma enorme transformação de mindset que começa com a morte da ideia de que o mundo em alguns anos ou décadas não será fundamentalmente diferente do que vivemos hoje.

Então, se você é líder ou almeja essa posição numa organização precisa entender que a liderança regenerativa, personificada numa pessoa ou corporação é o único caminho. E para se alinhar com essa ideia é preciso abrir muito a cabeça porque uma liderança regenerativa é aquela que já entendeu que o capitalismo, como conhecemos, está quebrado e estruturalmente degenerativo, e que sabe que é hora de redesenhar a presença e o impacto de suas ações.

Ser esse líder é ser um profissional que deixa de ser cúmplice de mais atrasos predatórios e que para de trabalhar com foco em posicionar sua empresa como líder de mercado celebrada por ter algum impacto positivo na sociedade. O líder regenerativo mira em ações positivas mais sistêmicas. Para isso, o líder precisa alinhar seu o modo de ser, suas ações, formas de comunicação e relacionamento com o padrão mais amplo da jornada evolutiva da vida em direção à crescente complexidade e coerência com a comunidade, ecossistemas, biosfera e Universo. E ao fazê-lo, adiciona saúde e valor ao todo que segue em contínua transformação e regeneração.

Sim, o desafio é enorme. Então, como podemos engajar mais pessoas no diálogo e na compreensão coletiva do significado mais profundo da regeneração e do potencial transformador da prática?

O caminho é longo, mas aqui vão 5 dicas:

1. Comece pelo simples. Mudar exige grande esforço e muita autoconsciência. Então olhe para seus atos individuais e trace pequenas metas para começar.
2. As pessoas lembram mais de como você as faz se sentir do que daquilo que você disse. Então se lembre disso quando precisar mobilizar o time.
3. O assunto favorito das pessoas é sobre si mesmo. Se você não sabe o que dizer faça perguntas.
4. Para evitar decepção, não crie expectativas sobre as coisas que você não pode controlar.
5. Se você quer algo de alguém fale como uma oferta e não como um pedido.

Quem está mais antenado nas tendências sobre o universo das pessoas nas organizações tem ouvido falar em liderança regenerativa aqui e acolá. E mesmo que você não entenda bem o que isso quer dizer, temos certeza que isso não é uma surpresa dadas as nossas necessidades emergentes, o que o famoso ambientalista e empreendedor Paul Hawken chamou tão apropriadamente de “resposta imune planetária” à crise que estamos enfrentando. "A consciência da necessidade de regeneração de nossos sistemas sociais e ecológicos está crescendo e com ela também a frustração de não saber o que fazer”. E isso tem impacto corporativo tanto nos negócios quanto na sensação das pessoas sobre o significado e impacto do seu trabalho.

O desafio do momento é nos libertar da mentalidade de escassez e competição para compreensão da importância da cocriarão de um futuro de abundância colaborativa compartilhada para toda a humanidade, saindo de modelos mentais mais individualistas para outros mais sistêmicos, onde tudo se interconecta. Ou seja: uma enorme transformação de mindset que começa com a morte da ideia de que o mundo em alguns anos ou décadas não será fundamentalmente diferente do que vivemos hoje.

Então, se você é líder ou almeja essa posição numa organização precisa entender que a liderança regenerativa, personificada numa pessoa ou corporação é o único caminho. E para se alinhar com essa ideia é preciso abrir muito a cabeça porque uma liderança regenerativa é aquela que já entendeu que o capitalismo, como conhecemos, está quebrado e estruturalmente degenerativo, e que sabe que é hora de redesenhar a presença e o impacto de suas ações.

Ser esse líder é ser um profissional que deixa de ser cúmplice de mais atrasos predatórios e que para de trabalhar com foco em posicionar sua empresa como líder de mercado celebrada por ter algum impacto positivo na sociedade. O líder regenerativo mira em ações positivas mais sistêmicas. Para isso, o líder precisa alinhar seu o modo de ser, suas ações, formas de comunicação e relacionamento com o padrão mais amplo da jornada evolutiva da vida em direção à crescente complexidade e coerência com a comunidade, ecossistemas, biosfera e Universo. E ao fazê-lo, adiciona saúde e valor ao todo que segue em contínua transformação e regeneração.

Sim, o desafio é enorme. Então, como podemos engajar mais pessoas no diálogo e na compreensão coletiva do significado mais profundo da regeneração e do potencial transformador da prática?

O caminho é longo, mas aqui vão 5 dicas:

1. Comece pelo simples. Mudar exige grande esforço e muita autoconsciência. Então olhe para seus atos individuais e trace pequenas metas para começar.
2. As pessoas lembram mais de como você as faz se sentir do que daquilo que você disse. Então se lembre disso quando precisar mobilizar o time.
3. O assunto favorito das pessoas é sobre si mesmo. Se você não sabe o que dizer faça perguntas.
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5. Se você quer algo de alguém fale como uma oferta e não como um pedido.

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